Odpowiedzialność społeczna i przeciwdziałanie korupcji w zarządzaniu organizacją

Autorzy: Kowalczyk Jerzy

Wydawnictwo: CeDeWu.pl

Rok wydania: 2009

ISBN: 978-83-7556-173-9

Ilość stron: 180

Rodzaj oprawy: miękka

Format: B5

 

Odpowiedzialność społeczna, przeciwdziałanie korupcji oraz etyka działania firmy są coraz bardziej dostrzegane i doceniane przez menedżerów w krajach europejskich, jako znaczące elementy nowoczesnego zarządzania, które zapewnią firmie przewagę na rynku - stając się coraz bardziej znaczącymi wyróznikami w ocenie firmy na rynku.

 

Ten kierunek doskonalenia zarządzania znajduje jeszcze zbyt słabe odbicie w organizajach polskich, w stosunku do potencjalnych potrzeb, dyktowanych wielkością zjawiska korupcji i brakiem odpowiedzialności społecznej, które w wymiarze politycznym, gospodarczym i społecznym kraju nabierają często kształtu patologii.

 

W książce przedstawiono pewne praktyczne aspekty rozwiązań, które mogą mieć znaczący wpływ na zmniejszenie w organizacjach prawdopodobieństwa wystąapienia zagrożeń korupcyjnych oraz wzrost odpowiedzialności społecznej. rozwiązania te zostały już z powodzeniem wdrożone w kilkunastu organizacjach polskich. w tym w ministerstwach i szpitalach.

 

Spis treści:

 

Wprowadzenie

 

Rozdział 1

Etyka zawodowa

1.1. Uwarunkowania etyki działania organizacji

1.2. Pracownik a etyka organizacji

1.3. Kodeks etyki - aspekty ogólne

1.4. Kodeks etyki zawodowej - przykłady

1.4.1. Etyka działania urzędu urzędnika

1.4.2. Kodeks etyczny inżyniera FEANI

1.4.3. Etyka działania biznesu

Rozdział 2

Procesowe zarządzanie organizacją

2.1. Ogólne aspekty procesowego zarządzania organizacją

2.2. Uwagi z praktyki procesowego zarządzania

Rozdział 3

System przeciwdzia!ania zagrożeniom korupcyjnym

3.1. Wprowadzenie

3.2. Uwarunkowania korupcji w kraju

3.3. Podstawowe terminy i wymagania prawne

3.4. Założenia systemu przeciwdziałania zagrożeniom korupcyjnym.

3.5. Wymagania szczegółowe systemu

3.6. Rozwinięcie wymagań szczegółowych systemu

3.7. Cel i korzyści z wdrożenia systemu

3.8. Analiza ryzyka wystąpienia zagrożeń korupcyjnych

3.9. Inne rozwiązania w obszarze przeciwdziałania korupcji

Rozdział 4

Wdrażanie systemu przeciwdziałania zagrożeniom korupcyjnym

4.1. Uwarunkowania wdrożenia systemu

4.2. Diagnoza stanu organizacji

4.3. Określenie programu wdrażania i polityki antykorupcyjnej

4.4. Opracowanie dokumentacji systemu

4.4.1. Wprowadzenie

4.4.2. Specyfikacja zagrożeń korupcyjnych w procesach

4.4.3. Określenie działań zapobiegawczych

4.4.4. Opracowanie i wdrożenie dokumentacji systemu

4.4.5. Wdrożenie dokumentów systemu oraz doskonalenie systemu

4.4.6. Syntetyczny program wdrożenia systemu

Rozdział 5

Odpowiedzialność społeczna organizacji

5.1. Odpowiedzialność społeczna biznesu

5.2. Norma SA 8000 o odpowiedzialności społecznej

5.3. Szczegółowe wymagania normy SA 8000

5.4. Norma SA 8000 w zintegrowanym systemie zarządzania organizacją

5.5. Wdrożenie systemu według normy SA 8000

5.5.1. Diagnoza stanu organizacji

5.5.2. Polityka

5.5.3. Opracowanie dokumentacji systemu

5.5.4. Wdrożenie dokumentacji oraz doskonalenie systemu

 

Podsumowanie

Bibliografia

Autor: Kowalczyk Jerzy
Rok wydania: 2009
ISBN: 978-83-7556-173-9

Data dodania do sklepu wtorek, 16 sierpień 2011.

Możesz dodać swoją recenzję nt. produktu.